从体育精神到公益力量　PBC 2026把善意化为长远社会改变

香港国际公益慈善论坛踏入十周年。从共融舞台上的一个舞步，到探讨亚洲以至全球的公益慈善资源投放；从运动员的坚毅，到社会流动、乐龄生活与气候韧性——PBC 2026首日把一个看似宏大的课题拉回我们身边：公益慈善如何真正改善人的生活，带来实际效益，并让改变持续下去。

第五届香港国际公益慈善论坛（PBC 2026）于9月7日在西九文化区揭幕。由香港赛马会慈善信托基金主办、公益慈善研究院协办的两日论坛，以「跃动惠群 善行致远」为主题，汇聚约2,000名代表，包括来自公益慈善、体育、商界、政府、学术及社会服务界的领袖，亦是马会马年活动的重点之一。

「跃动」并不只是一个体育意象。论坛从奥运精神的卓越、友谊与尊重，以及残奥精神的勇气、决心、启发和平等出发，探讨公益慈善如何借镜运动员的自律、专注、抗逆力与团队精神，把一份善意转化为更深远、更持久的社会效益。

对香港赛马会而言，这种连结并不陌生。马会慈善信托基金一直透过体育推动个人成长和社区发展，亦呼应国家「十五五」规划对人才培育、青年发展，以及建设体育强国和健康中国的重视。

一场共融演出　先让「影响力」被看见

开幕典礼在香港故宫文化博物馆香港赛马会演讲厅举行，由香港特别行政区政府政务司司长陈国基、香港赛马会主席廖长江，以及马会行政总裁兼公益慈善研究院董事应家柏主礼。

马会主席廖长江表示，论坛聚焦系统性变革的需要、创新的资金运用模式、带动社会效益的能力，并探讨如何透过跨界协作及多方持份者合作，推动更具可持续性和长远效益的成果。论坛历年的成果充分彰显其作为国际交流平台的作用，促进理念交流、深化认知，并连结各界领袖，共同探讨应对社会挑战的务实方案。

会场的第一个「答案」，并不是来自演讲，而是舞台。

「赛马会乐动人生计划」的学生、「无限亮」的轮椅舞者，以及赛马会「触动」舞蹈计划的柏金逊症舞者同台演出。不同年龄、能力和背景的人，在同一舞台上完成一场表演，也把「共融」这个常见于政策文件的词语，化成眼前真实的画面。

这一幕亦为整日论坛奠定基调：公益慈善所谈的「impact」，最终不是一组数字，而是人的自信、成长、参与和生活改变。

如何证明「善」真的带来改变？

首日另一项重要公布，是首份《香港赛马会慈善信托基金成效报告》正式发布。

报告梳理马会自1915年有纪录以来，如何透过公益慈善改善生活、强化社区，并建立全新三层成效评估框架，分别从项目、计划及慈善信托基金层面衡量影响。

当中提出三项重要方向：资源应更精准地投放到最弱势及服务不足的群体；项目设计须着眼长远和持续改变；成效评估亦不能只在项目完结一刻「结算」，而应因应不同计划的生命周期，保留足够时间追踪真正的长期成果。

这亦点出公益慈善一个愈来愈重要的问题：不应只问「资助了甚么」，还要问「是否真的带来了实际改变」。

复杂世界之中　公益慈善不能只做「补位」

首场主题演讲「公益慈善新纪元：睿智领航，变局前行」，由纽西兰前总理、联合国开发计划署前署长海伦・克拉克主讲，香港赛马会董事陈智思主持。

面对地缘政治不稳、气候变化、疫情和人工智能带来的新风险，克拉克认为，公益慈善的角色不止是填补政府资源缩减后留下的空缺，更应主动支持解决方案、重建信任、建立合作，推动具系统性的长远改变。

她更指出，「公益慈善不能只是国家资源减少时的后备支撑」；真正重要的，是在充满不确定性的环境中，协助社会找出更好的前路。

其后发布的「亚洲公益慈善研究计划」中期报告，把视野拉回亚洲。研究指出，参与研究的亚洲地区在2024年的本地公益慈善捐赠总额达1,092亿美元，未来十年更可能超过1万亿美元。

这些数字背后反映的，不只是亚洲公益资源正在增长，而是个人捐赠、企业参与和公共投资，正共同塑造一个愈来愈成熟的公益生态。

从资本到社区　答案往往在跨界合作之中

首日上午的议程亦探讨中小企融资新模式，以及公益慈善在社会服务中的角色演变。下午则进一步走向实践，由乐龄生活、住屋与可持续生计，到以自然为本的气候韧性及资助决策，议题看似不同，却有共同逻辑：今天不少社会问题已难以由单一机构独力处理。

运动场上的精神　如何走进社会？

「异曲同工：亚洲双城的社会流动蓝图」由香港特别行政区政府劳工及福利局局长孙玉菡及新加坡贸工部（主管能源与工业）部长、前人力部长陈诗龙参与，并由行政会议非官守议员召集人叶刘淑仪主持，探讨香港与新加坡如何把经济增长转化为更多社会流动机会，为下一代打开更广阔的发展路径。

首日最后一场「赛场无界：运动精英引领公益慈善未来」，则邀得李小鹏、邓亚萍、杨扬三位奥运金牌得主，以及2026年国际足球大赛裁判马宁参与。

从顶尖竞技走到人才培育、机构发展和社会参与，他们的经历再次说明，一名运动员最值得传承的，未必只有奖牌，而是自律、抗逆、团队合作和不断突破自己的能力。

从资源投入　走向真正长远的社会效益

PBC 2026背后，亦连系着香港赛马会独特的价值创造模式。马会透过赛马及博彩，为社会创造税收、慈善资源及就业机会，让业务成果持续回馈社区。

2025/26年度，马会回馈社会共393亿港元，当中包括向香港特区政府缴交税款及奖券基金拨款307亿港元，以及已审批慈善捐款86亿港元。

但首日论坛反复带出的讯息，是公益慈善的价值不能只以投入多少资金衡量。

资源固然重要，但合作、知识、机构能力、共融思维，以及严谨的成效评估，同样决定一个项目能否真正走得远。

「跃动惠群 善行致远」所说的「跃」，因此不只是一个跳跃的瞬间。真正重要的，是起跳前的准备、落地后的坚持，以及不同人并肩向前的力量——把一份善意变成持续行动，再让行动沉淀成我们社区真正感受得到的改变。